livedoor2009年04月03日
不況の時こそ「じっ」とする！
『未来とは想像するものでなく創造するもの』 がモットーです！
こんばんは岡本達也です。
メルマガのご登録ありがとうございます
現在、順調に増えていますが、引き続きお願いします！
しばらくの間、創刊記念として、通常のブログのダイジェスト版
以外に、過去記事のダイジェスト版を配信しています
それにしても、どこにいっても不景気な話が多いですが、
こんな時に陥りやすい失敗があります
不況になるとどうしても縮こまりがちになりますが、これはむしろ
逆だと思います！
「ピンチの時こそチャンスあり！」ですよね
じゃあ、このタイトルは何？・・・・
不況で縮こまるのは良くありませんが、こんな行動もいかがな
もんでしょうか？
ある社長の場合･･･
「景気悪いからこのままではダメですよね！」
「新しく儲かる事業を検討しています！」
ブッブー♪ × です！
餅屋が餅を売るのに困っている時に、ケーキ屋が餅を売れません！
仮に売れるノウハウがあるなら、なぜ今までやらなかったのでしょうか？
結局は、本業不振の焦りや、一時的な勢い（精神論）で始めるわけ
ですから、成功率は低い上に、事業を拡大すると言うことはリスクも
拡大させることになりますよね！
また、別の社長の場合･･･
「景気悪いから思い切って人も資産も縮小します！」 ブッブー♪ × です！
それまでの事業戦略が誤りであれば軌道修正が必要ですが、外的
要因（不況）を理由に縮小すると、その要因が去った時にどうなる
でしょう？
雇ったその日から戦力になる仕事なら良いですが、普通、企業は
人を育てるのに時間とコストを投入して育てています。
元の戦力に戻すまでの時間とコスト、そして何より回復時のチャンス
を逃すことになりますね！
不況は縮こまるのではなく、 「ジッ」 と潮目を読み、潮目が変わっ
た時に備えて牙を研ぐ！
他社が戦力をそぎ落とす中で戦力を増強できれば、その差は桁違
いに広がりますよ！
☆彡 考えていても未来は変わりません！
未来を変えるには『まずは行動あるのみ』ですよ！
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この記事へのコメント
不況の時代にどのように乗り切るか。
経営者の手腕が問われますね。じっと静観するだけの体力がある会社は、次の戦略を着々と練っているのでしょうね。
日銀短観が最低を記録しました。最低を「あ〜だめだ」と読むか「底を打った」と読むか。打つ手は違ってきますね。
日経平均は上昇傾向。米国の株価上昇を上回っています。このまま回復に向うといいですね！
短いﾒﾙﾏｶﾞを分かりやすく解説されていますね〜
ブログとﾒﾙﾏｶﾞ両方楽しめますね〜
こんばんは良い話ですね。
調子のよくない時ってどうしても焦りがでてしまいます。
じたばたすればするほど深みにはまりますよね。
牙があるかどうかは分かりませんが
歯をしっかり磨くくらいはやっておきます。
ではまた！！
