livedoor2008年07月01日
会議
未来創造をお手伝いします！ こんにちは、岡本達也です。
先日から大勢の方にコメントを頂き本当に感謝です！
にもかかわらず、返事が遅くなりすいません！
出来るだけ皆様のブログへのコメントを優先させたいです！
今日は自社の経営会議で本当に疲れました！
皆さんは会議って好きですか？
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◆クライアントの経営会議に参加するのは非常に楽しい（？）です！
夢があると言いますか、社長や会社の夢を実現する為に、「ああでもない！」
「こうでもない！」と試行錯誤していると、時間の経つのを忘れます。
ただ、自社の経営会議は本当に疲れますし、嫌な気分になりますね。
◆今日の議案は昨年末からず〜〜〜っと続いています
「嘘でしょ！」って思われそうですが、これほんまの話！
民主主義なら３対１で可決のはずですが一向に決まりません！
多数決が全てではないですが、最後は採決する基準がなければ
永遠に答えは出ませんよね！
粘ったら勝ちですから・・・・・
私は個人的に 「牛歩戦術」
と呼んでいます
◆その上、時間無制限一本勝負！
前もって意見を考えて来ないから、何かチグハグな話が続きます
さらには 沈黙 の時間もしばしば・・・・・
◆とりあえず、自分が考えてきた戦略を、６ヶ月に渡り、いろいろな角度
から提案し、根回しするも、 「何かピンと来ない･････」
１名のこの一言で決まらず・・・・・
明確な代替案もなし・・・・・
◆結局、４時間も会議して、会議室に入ったときと、出た時の状況は
全く変わらずで、本日も終了・・・・
さて、この会議に終わりはあるのか？
（今日から新年度なので、その為の戦略会議だったんですが・・・・・）
来年の今日も同じ事を言ってそうな 嫌〜な予感 がするのは私だけ？
もう二度と提案するか！と思いつつ、健気に提案してしまう私でした
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この記事へのコメント
自分の会社の会議も。クタクタに疲れて終わるケースが少なくないのです･･･
精神論から高いハードルに向けて、話し合うことが多くて･･･
だんだん意見すらでなくなることも･･･
終わりのない旅？ゴールが見えない道をひたすら走る感じの仕事なので余計なのですけどね･･･笑
短いスパーンで達成感を味わえることが必要なのかもしれません！
余程、難しいテーマで話されているのですね。
議論から生み出されるものがあればいいのですが、そうでないのなら厳しいですね・・。
今の会社での会議は、私も好きではありません。
ただ一方通行なだけなので・・。
昨日も結論の出ない会議を2時間もやってしまいました。昨日は上司との会議だったのですが、決断しない人って困ります・・・。（笑）
前向きで、トライする会議にしたいものです。
ポチッ
人の提案を否定するなら、代案を出せ！
そうすれば会議は活発化する。
そうして会議を盛り上げ？るよう心がけています＾＾
ボクはいつも進行役なので、活気のない会議ほどツラいものはないです。
でも、ミーティングは好きです。
会議は、まず現状を理解できないエライサンに説明することから始まるから嫌いなのです。
現場に行かなくて、全体を知ろうとする上司多いですから。
会議で考えて
決定案を持ち寄らない会議は
貴重な時間を無駄にしますね！
会議はアイデアを練る場ではなく
決定する場にしないと
無駄な時間になってしまいます。
いかに、議長が指導権を持つかですね！
日本の会議の場合は、すでに結論は決まっているのだけれど、稟議制と同じように、「一応皆で話し合って、皆で決めた」と言う事実を残すために、先に決まっている結論をよりよく理解させるための会議という気がします。
先人の言葉として、日本の会議を以下のように言っています。
「会して議せず、議して決せず、決して行なわず」
全く日本人はなんて会議好きなんでしょう。
早野さんのコメントに大きく頷いている私です。
反対意見を言うなら、それ相当の提案を用意しないとね。子どもじゃあるまいし「何となくイヤだし・・・」では永遠に何も決まらないでしょう。
どこの会社も同じでしょうか。
精鋭部隊のみで会議してみたいものです。
来てしまわれましたねぇ
コメントしてしまわれましたねぇ・・・
あの人やあの人やあの人のコメント欄で気になってる人。
何人かいますよ。
なんかこの人いいな〜、面白そうだな〜、ブログ見てみたいな〜、仲良くしたいな〜・・・と。
でもね、でもね。
今仲良くしてる人のブログにさえ、他の人と比べるとあきらかに出現頻度が少ない、読みにいけてない、コメントできてない私です。
これ以上面白い人が増えちゃうと、あ〜〜〜。。。
ということで、スルーしてました今まで♪
そんな私ですが、コメントいただいてしまったからには腹を決めますよ！
これから仲良くしてください♪
あ、リンク張らせていただいてもよろしいですか？
と、聞いておいてもう張っちゃうんですけど 笑
ダメなら叱ってくださいね♪
というのも、ライブドアの字数制限ｗ
何回も何回も要約しなおして投稿したんですが、
力不足で要約しきれませんでした 笑
記事の内容にもやっぱりコメしておかないと、
ということで、
法人営業畑を歩んできた私としては、クライエントの経営会議には泣かされも喜ばされもしてきましたね〜
参加するメンバーによって生きたものにも意味のないものにもなりますよね。
生きた内容の楽しい会議は大好きです♪
連続で失礼しました♪
眠くなりますよね。笑
ものごとを決めきれない会議ってありますよね。ストレスが溜まります。
でも会議の場には多くの人が出席していますから、会議はある意味でコストになっているのですね。
コストと時間に対する意識、そしてはっきりとした主張、これは会議運営上大切なことではないでしょうか。
応援ポチリ！
会議って悪者になってますよね。
僕は最近好きになってきたのですが、少数派でしょうねえ、きっと。
「代案のない反対意見は出すな」
って意見があるのはよ〜くわかるし、その通りだと思います。
だけど、
「何かよくわからないけど、それってよくない気がするんだ」
という直感も、僕は大切にしたいのです。
いや、うん。「代案を出せ」はほんとによ〜くわかるんですよ、繰り返しますが。一方、その「１名」もちょっと擁護したくなるんですよ。
う〜ん、こんなこと言うの、少数派でしょうねえ、きっと。
すごくその歯がゆい気持ちわかります。
会議は大切なものを決断する場所なのですが、
その場で答えを考えるひとがあまりにも
多いですよね…。
会議自体がすごくコストが高いのに
その重要性に気づいていない人が
多いですよね…。
ワタシも中身のない会議が嫌いでして、
あまり進展がない場合は中座することもあります…（^^；
大人気ないのですが、
その時間を使って一人でも多くの
お客さまに訪問したほうがよほど
前向きですものね…。
応援ぽちっと！
◆らんさん、基本的に会議にゴールを作っておく必要は
あると思うんです！
２時間の間に意見を出し合って、社長が決めるのか、
多数決をするのか、何かないと永遠に続いてしまいます。
本当にゴールのないマラソンしてるみたいです（笑）
◆タカさん、全然難しい話じゃないんです^^;
どうしたら良いかはわかっているはずなんですが、
何とか全員一致にさせようと上がしているだけで・・・・・
いろいろ思惑あるでしょ^^;
組織の嫌〜な部分です。
◆ＹＨさん、同じ立場ですね。
ご苦労様です！
サラリーマンって辛いですね〜。
◆リックルさん、代案がないと議論も出来ないですからね！
案が一つならそれをどう良い物に変えるか？
真っ向反対なら、代案出して、その場にいる人に問う！
最後は決議の方法にそって決定！
何も難しい事じゃないんですが？
◆ごんすけさん、会議は報告であってはいけませんね！
でも、そんな会議が多いですね！
◆優希さん、そうなんですよ！
全ておっしゃるとおり！
最後は決めて欲しいですよね！
そうでないと何のために時間を使ったのか････
◆早野さん、「会して議せず、議して決せず、
決して行なわず」これ名言ですね！
完璧な表現だと思います。
◆obouさん、そうですね！
会議ですから反対意見は良いんです！
ただ、建設的な反対と意味のない反対がありますね！
今回は後者に思えて････
◆拓さん、ライブドアの字数制限困るでしょ！
コメントが数人ずつなのもそのせいです（笑）
ところで熱いコメントありがとうございます！
いや〜私も気になっていたんですよ！
リンクありがとうございます。
こっちも張っちゃいましたよ！
これからもよろしくです！
◆元お笑い芸人さん、つまらない会議は眠く
なりますよね！
◆Keinさん、会議って凄いコストですよね！
ましてや経営会議って高給な順から
みたいなメンバーでしょ！
時間決めないといけませんよね！
◆ドクさん、意味のない会議が多いから嫌いな
人が多いんだと思いますよ！
ドクさんの言うのもわかるんですよ！
直感が大事な場合があるからね！
ただ、もう6ヶ月もやってるから、せめて
反対するなら具体的な代案出してよって思って
しまうのです！
◆西森さん、無理しないでごゆっくり！
またのお越しをお待ちしています！
◆ぱぱ☆きんぐさん、おお〜わかってもらえますか！
会議は決断する場！良くわかります！
決断する為の具体案を考えて参加しないと
いけませんよね！
中座ですか！
ぱぱさん、思い切りいいですね！
次は私も中座してやろうかな！（笑）
